HOME 経理/財務会計処理管理会計 「処理する経理」から「考える経理」へ! 経理担当者が身につけたい業務知識
経理/財務会計処理、管理会計 2026/02/04

「処理する経理」から「考える経理」へ! 経理担当者が身につけたい業務知識

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はじめに

中小企業の経理部では、日々少ない人数で忙しく経理業務をこなす中で、幅広い業務スキルが求められます。おのずと自社の管理業務全般を何でも知っている専門家として、経営参謀の役割を期待されるようになるものです。
そこで、経理・財務データを分析・活用するための知識を習得できれば、もっと経営者に近い視点で経営に資することができます。
数々の企業の経理業務の代行や、業務改善コンサルティングを手がける株式会社トラフィックエイジア代表取締役社長で、MJS税経システム研究所の客員講師でもある外波達也氏監修のもと、経理担当者が身につけるべき具体的な業務知識をまとめました。
本記事では、経理担当者にとって必要なその業務知識の概要について触れていきます。

監修:株式会社トラフィックエイジア代表取締役
MJS税経システム研究所 客員講師
外波 達也

外波達也氏

東京都内の公認会計士・税理士事務所に勤務後、準大手訪問販売系商社で営業部、営業管理部(商品管理・債権管理)、広報部、経理部に従事。その後、コンサルティング会社に勤務し、経営コンサルティング、財務コンサルティングを手がける。2010年より株式会社トラフィックエイジア代表取締役。管理系の業務代行や業務改善コンサルティングを行う。豊富な現場経験を生かし、経理・月次決算、給与計算・労務管理、財務管理、商品・流通管理などの支援を行っている。

資料概要

経理・財務分野における実務知識やスキルを客観的に評価するための基準「経理・財務サービス・スキルスタンダード(FASS)」というものがあります。経済産業省が2003年に開発した基準で、その中には経理・財務の業務が以下のように一覧化されています。(本資料より引用)

これだけ多くの業務の中でも、特に経理担当者が身につけるべき業務知識をまとめた本資料の概要は、大きく分けて以下の3つになっております。

  • ・第1章:経理は自社の管理業務のプロ。会社に貢献する経理のあり方とは?
  • ・第2章:スピーディーな経営のために月次で行いたい経理業務スキル
  • ・第3章:企業価値向上のために取り組みたい経理業務スキル

第1章では、企業の経理業務の実態を見直しながら、自社の管理業務のプロフェッショナルとして会社に貢献するための経理のあり方などを考えていきます。
第2章では、スピーディーな経営のために月次で行いたい経理業務、特に月次決算と業績管理、キャッシュフローと資金繰りについて見ていきます。
第3章では、企業価値向上のために取り組みたい経理業務スキル、特に年次決算と企業価値のあり方、コミュニケーションスキルについて見ていきます。

事業のチャンスがやってきたときに、俊敏に動ける体制づくりには、無駄のない経営が必要になります。中小企業の経理部で今後さらに活躍するために必要なスキルをまとめました。

本記事では概要のご説明までとなります。
気になる経理業務スキルの詳細に関しては以下より資料をダウンロードしてご覧ください。

「求められる経理」へ

経理は会社全体の活動に関わる重要な役割を担います。
経営者と同じ目線、あるいは経営者よりも会社の財務に詳しいプロフェッショナルとして、会社のことを第一線で考える人であることが経理担当者の姿とも言えます。
企業の経営力を上げるため、本資料の読者となる経理のご担当者が、自身の目指すべき姿を描くきっかけになれば、これより嬉しいことはありません。
本資料は経理ドリブンのメールマガジンにご登録いただくだけで、無料でダウンロードができます。
是非一度本資料をご覧いただき、会社の経営力向上にお役立てください。

参考資料

本資料以外にも、企業の経理担当者向けのアンケート調査を元に見えてきた、経理担当者の実態についてまとめた資料のダウンロードが可能になっております。
日々経理業務に携わる中で、「自社の業務課題は他社にも共通するのだろうか」「他の経理担当者はどんなものから情報やスキルを得ているのだろうか」「この仕事の悩みは自分だけなのだろうか」など思ったことはないでしょうか。
以下の資料では、アンケート調査から見えた様々な企業の経理担当者の実態について、[前編]と[後編]に分けてお送りしております。

経理担当者の実務の困りごと実態調査 [前編]
– 困りごととして特に多く挙がったものベスト4 –

経理担当者の実務の困りごと実態調査 [前編]

企業の数だけ経理業務は存在しますが、他社の経理担当者の実態を知る機会はめったにないものです。本資料では、経理担当者のみを対象としたアンケート調査から見えてきた、さまざまな「企業の経理業務の困りごと」を企業規模や役職毎にそれぞれ分けてお伝えします。

経理担当者の実務の困りごと実態調査 [後編]
– 働く悩みとスキルアップ編 –

経理担当者の実務の困りごと実態調査 [後編]

他社の経理担当者は働く上でどんな悩みがあるのか、どんな手段やタイミングでスキルアップをしているのか。本資料では、経理担当者のみを対象としたアンケート調査から見えてきた、さまざまな企業の経理業務の「働く上での悩みとスキルアップの手段」をお伝えします。

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